各大模块灵活搭配放在空间的各个区域

在谈到店铺管理经验时，加盟商何俊说：靠的还是“人性化管理”，对员工不能“命令”。比如，烤鱼师傅说OFO太空舱烤炉机器需要微调，不然会一定程度影响品质。因为他是在百悦coco奶茶coco奶茶总部受过严格训练的，拥有这方面的技术，他就每天早早的到店里亲自制作烤鱼，给大家示范；排气孔堵了，店员嫌脏疏通不干净，他就用手一点一点地掏，这就是桃李不言下自成蹊的管理效果。

必发88官网加盟费明细表如下

费用类型	创业店(55㎡)	标准店(55㎡)	旗舰店(55㎡)
加盟费	32.00万元	42.00万元	52.00万元
保证金	1万元	1万元	1万元
管理费	0.3万元/年	0.4万元/年	0.5万元/年
咨询费	0.1万元/年	0.15万元/年	0.2万元/年
首批物料	38.00万元	43.00万元	48.00万元
装修预算	64.00万元	84.00万元	104.00万元
平米/日租金	0.0002万元	0.0002万元	0.0002万元
年/租金	3.96万元	3.96万元	3.96万元
总投资	139.36万元	174.51万元	209.66万

对于那些想创业的年轻人，何俊分享的创富体会是：认清自己，不好高骛远，做好产品品质，走大众化路线。有了一定资金以后，必须选择加盟创业，那样可以把风险降到最低，当然投资眼光非常重要，一定要选择实力雄厚、赢利快速的品牌。

百悦coco奶茶coco奶茶复合式经营除UFO太空舱烤鱼、炖鱼、鱼火锅等，还有各类中式料理、安格斯牛扒、各式特色小吃、特色烘焙、潮流简餐等丰富的产品线，优选畅销单品，在不增加经营成本的情况下，增加顾客的进店率，大大提升了门店的赢利能力，是时下最赚钱的烤鱼项目！

股东之间coco奶茶是感情很深厚的兄弟朋友，但是随着合作经营门店，开始有利益的瓜葛。由于奶茶门店财务核算不仔细，甚至有的股东利用权力之便中饱私囊，各个股东开始互相猜忌，觉得自己吃亏了。明争暗斗，人心涣散，意见分歧，最终崩盘关门!

当今信息化时代，市场趋势来去匆匆，提早闻到信息并抓住机遇的老板会比别人早吃到肉，后来者汤都没得喝了。每当专业公司业务员来拜访他寻求合作时，他拒之门外;他觉得自己的生意很满意，客源还可以。他却不知道其实客户早就喝腻了他家的饮品;客户需要新品来刺激好奇心和购买欲望。每当有人来推销培训时，他也自以为是的拒绝了;他认为自己参加过一些培训，又有多年经验，水平相当到位了;他却不知道外面的市场瞬息万变，顾客已不是昨天的顾客，市场已经不是昨天的市场。

走进门店，店堂凌乱，卫生死角多，难以给客人舒适感;使用的原料都是市面上价格低廉的劣质产品，自然难以保证饮品的高品质。其实他没有算过一笔账，成本是客户支出的，只要品质好客户认可，营收自然有保证，你的利润才会产生。即使你的原料很便宜，利润很可观，但最终会失去客户，最后没有销量还是等于零。

辛辛苦苦攒了一些创业资金，找了一些伙伴共同创业，自我定位评估过高，盲目跟风玩高档。装修奢华，布置的很有格调，经费严重超出预算。愿意花上百万装修门店，却不舍得花几万元打造团队技能;愿意花上万元买个雕塑摆设，不愿意多出几百块让员工住好一点、吃好一点。开业了，客户满心期待来到店里，却发现服务品质非常差，完全与门店品味不符合。高中档的价位，令一大半的客户望而却步，导致高档客户服务不好，中低端客户不敢来消费。面临高额的运营维持费用和高昂的房租，压力山大，后果可想而知。

老板苦心经营多年的奶茶门店，效益一直很可观，积攒了一些本金;开始厌倦了，想尝试投资其他行业，觉得别人赚钱很简单。谁知道隔行如隔山，万事没有想象的那么简单，主要心力全部扑在外行产业，根本无心管理门店。团队感觉被抛弃，曾经的山盟海誓共谋大业，如今老板自己改行了;于是团队人心散漫，人去楼空。

7、二代创业（只为孩子有个事干）

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